Základy štíhlé výroby aneb jak vyrábět kvalitně za nízké náklady
Přínos kurzu
Absolvováním kurzu získáte znalosti týkající se:
- nástrojů štíhlé výroby
- přístupu neustálého zlepšování uplatněného v Japonsku - KAIZEN
- uplatnění projektového řízení a průřezového přístupu
- uplatnění nástrojů štíhlé výroby v rámci implementace systému managementu kvality
Při školení obdržíte učební texty - kopie všech prezentovaných snímků, materiály pro úkoly a cvičení v rámci kurzu.
Obsah kurzu
- Historie průmyslové výroby
- Co je štíhlá výroba – pojmy, historie štíhlé výroby
- Toyota Production System (TPS, základní pilíře - JIT, Jidoka)
- 14 základních principů (Toyota Way)
- Metody a nástroje:
plnění požadavků zákazníků
uplatnění procesního modelu (PDCA), optimalizace procesů, JIT (Just-in-time), Jidoka,
druhy plýtvání (MUDA) a jejich odstranění, mapování toku hodnot (analýza hodnotového řetězce), princip tahu a plynulost výrobního toku, KANBAN, štíhlé pracoviště - 5 S, vizualizace
standardizace, TPM, SMED, OEE, POKA YOKE, Zero Quality Control, určování kořenových příčin (5 proč, diagram rybí kosti…)
neustálé zlepšování (KAIZEN)
- Norma ČSN EN ISO 9004:2010
- Uplatnění základů projektového řízení a Implementace nástrojů štíhlé výroby
- Zodpovězení dotazů - diskuze
- Závěr
Požadavky na účastníky
Kurz je vhodný nejen pro výkonné pracovníky, kteří se budou zodpovídat za zavedení a využívání nástrojů štíhlé výroby, ale i pro vedoucí pracovníky, kteří by měli znát základní principy uvedených metod aby mohli zajistit potřebné podmínky pro jejich efektivní uplatnění v praxi.
Kurz nevyžaduje žádné specifické požadavky na účastníky. Vhodná je znalost nástrojů uplatněných v rámci systémů managementu kvality.
