Safety leadership - rozvoj kultury BOZP
Přínos kurzu
Co mi kurz přinese?
- Zjistíte, jak funguje psychologie našeho chování a proč porušujeme pravidla – včetně odpovědi na otázku, co ta pravidla vlastně jsou;
- Prozradíme vám, jak zlepšit kulturu bezpečnosti práce a povědomí zaměstnanců o BOZP;
- Otestujete svou firmu z hlediska kultury BOZP a množství pracovních úrazů;
- Ujasníte si kompetence v oblasti BOZP a pochopíte, co je úkolem liniového manažera;
- Naučíte se, jak zapojit zaměstnance do rozvoje bezpečnosti a jak je motivovat;
- Seznámíte se s nejúčinnějšími manažerskými postupy a trendy v oblasti prevence rizik;
- Osvojíte si způsoby efektivní komunikace o otázkách bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.
Připravte sebe a své manažery na to, aby
- dokázali řídit a udržet vysoký výkon v oblasti bezpečnosti práce na základě odpovědnosti,
- uměli obratně komunikovat,
- vést konsekventní dialog,
- dát pozitivní uznání dobré praxe,
- při zadávání pokynů a cílů uměli vzít v potaz i řízení bezpečnosti.
Obsah kurzu
S více než desetiletou zkušeností z rozvoje kultury bezpečnosti a efektivního řízení strategie BOZP nabídne kurz osvědčené receptury pro zapojení zaměstnanců a manažerů v oblasti BOZP.
Abychom byli úspěšní, nepotřebujeme milión pozitivních rad, co máme dělat. Abychom zažili úspěch, potřebujeme naprosto přesně vědět, jak vypadá. Proto potřebujeme umět detailně popsat svou vizi, poslání, politiku, cíl a strategii i v oblasti BOZP. Dobře zvolené KPI by nám měly dát zpětnou vazbu, jak úspěšní ve svých snahách jsme.
Obvykle se měří úrazovost, ale to znamená, že je pozdě a již došlo k poškození zdraví. Je třeba přemýšlet o vhodné kombinaci reaktivních indikátorů, ale třeba i prevence. Strategie není manuál, je to smysl, který spolu sdílíme, a všichni víme, proč.
Dobré pochopení těchto zásad pomůže managementu firmy stát se leadery v bezpečnosti, rozvíjet kulturu BOZP a připravit se tak na úspěšnou certifikaci ISO45001.
Program školení:
Psychologie bezpečnosti práce:
- Kompetence v oblasti BOZP
- Porozumění psychologii bezpečnosti práce
- Proč porušujeme pravidla
- Rozdělení odpovědnosti za bezpečnost práce
- Role manažera a bezpečnostního technika
- Motivace, co nás motivuje a co demotivuje
- Nejvhodnější manažerské postupy pro zajišťování prevence rizik
- Aktivity pro snížení úrazovosti
- Zapojení zaměstnanců do BOZP a do vyhledávání rizik
- Pochůzka a bezpečnostní prověrka na pracovišti
- Komunikace na téma porušování pravidel bezpečnosti
- Koučovací rozhovor
- Eskalační model při porušování
- Vyšetřování incidentů, skoronehod a úrazů, podpora hlášení skoronehod
- Poučme se z chyb a nespadněme do pastí – příklady z různých společností
Délka školení: 6 hodin, max. 15 účastníků
Místo konání: MS Teams nebo obvykle u klienta (kdekoli v ČR), lze zajistit i konferenční místnost na jiném místě (není v ceně)
Požadavky na účastníky
Komu je kurz určený?
- Kompletní vrcholový management firmy
- Zejména firmám s certifikací OHSAS 18001 a se zájmem o certifikaci ISO45001
